为进一步深化公立医院改革，推进现代医院管理制度建设，持续做好疫情常态化防控，顺利完成医院康复转型工作，2月22日，通州区中西医结合医院组织召开2022年度绩效考核小组研讨会。考核办、医务科、门诊办、护理部、院感科、药剂科、医保物价科、病案室、科教科、办公室、人力资源科、协调办、收费管理科、宣传科等15个职能科室负责人参加此次研讨。

　　会上，考核办李英主任强调了绩效考核工作对医院发展的意义，随后对2021年度绩效考核工作取得的成效和问题进行分析、总结，对标《二级公立中医医院绩效考核指标》《北京市中医、中西医结合医院绩效考核实施细则》《医疗保障基金使用监督管理条例》《北京市基本医疗保障定点医疗机构服务协议书》《第四批康复转型医疗机构康复转型现场评估表》《中医病历书写基本规范》《医疗机构病历管理规定（2013年度）》《药品管理法》《医疗机构药事管理规定》《国家组织药品集中采购方案》等标准、细则，组织各职能科室立足医院发展实际，围绕是否需要增加、停止或弱化已有指标、各指标的分值权重是否需要调整等情况展开讨论，重点突出、分工明确、可操作性强，确保建立符合通州区中西医结合医院实际的绩效考核机制。

　　医院绩效考核工作是一项全院性的工作，具有指挥棒作用。2022年，通州区中西医结合医院将继续举全院之力，主动作为，以绩效问题为导向，聚焦医院发展过程中的痛点、难点，全面推动医院医疗质量、疫情防控、科研教学、康复转型、人才梯队建设等多方面工作高质量发展，促进医院现代化管理的同时，全力以赴提高患者就医获得感、幸福感和安全感。