为进一步夯实检验质量根基、提升专业技术能力、明确年度发展目标，切实保障医疗安全与临床服务效能，3月29日，北京中医药大学第二临床医学院（东方医院）检验科举办2026年检验科科室培训会议。科室除在岗人员外全体参会，会议以全面复盘、精准部署、专业赋能、实战演练为抓手，统一思想、凝聚共识，为新一年工作高质量开展蓄势赋能。

本次培训分为年度工作总结与计划部署、学术专题培训、应急演练三大板块，内容紧扣科室运营实际、质量安全要求与人才发展需求，既有全面系统的工作复盘，也有靶向明确的任务部署，更有紧贴临床的技术赋能与实战演练。

上午的年度总结与计划汇报环节，按照微生物组、生免组、临检组、门诊组、急诊组、血库、分子组、二七院区、经开区院区顺序开展，段学光、刘清林、马子坤、王琦、杨琦、郑歌、张省委、张万宇、丁程伟9位专业组组长逐一进行汇报。各组对年度工作开展全面复盘，梳理工作中的亮点与不足，同时结合科室发展规划，明确了后续工作的改进方向、重点任务与发展展望。各组汇报内容详实、重点突出，既客观总结了过往工作成果，也为科室整体工作的优化推进理清了思路。针对科室人才培养的痛点难点，质量主管马子坤专题解读了2025 年职称改革文件，并结合自身报审经验，明确了职称晋升标准、申报条件及关键时间节点，讲解了新版职称文件对高级职称的具体要求，为全体人员职业发展提供了精准指引。

下午的培训则聚焦专业能力提升与应急能力强化。科室骨干围绕结核分枝杆菌感染检测、危重症凝血报告解读、末梢血标本采集规范、急诊检验系统评价共识等内容开展专题培训，强化技术规范与质量意识，内容紧贴临床实操，兼具专业性与实用性。

培训最后，微生物组组织开展生物安全应急处置演练，通过实景模拟、流程实操，进一步提升全员安全防范意识与应急处置能力，完善应急预案，筑牢实验室安全防线。

会议最后，科室主任韩冉作科室工作总结与计划，全面梳理2025年科室运行情况。2025年，在工作量整体波动的情况下，科室通过开展新项目实现高质量发展，一院三区统筹管理持续加强；重点整改工作扎实推进，系统梳理临床沟通反馈的80余条意见并逐项落实整改，规范完成投诉处置与闭环管理；严格开展质量体系内审、风险评估、能力验证及室内质控工作，检验质量持续可靠。

围绕2026年发展，科室明确三大核心任务：配合院内工作的同时推进实验室布局优化调整、加快智慧化系统与信息化建设、持续加强人才梯队培养；直面实验室搬迁、职称晋升难度提升等现实挑战，要求全体人员协同配合、主动应对，确保科室平稳过渡与高效运行。

此次培训内容充实、节奏紧凑、针对性强，既总结了成绩、查摆了问题，也明确了方向、凝聚了力量，有效提升了科室整体业务能力与服务意识。

新起点、新征程、新作为。2026年，北京中医药大学第二临床医学院（东方医院）检验科将以此次培训为契机，把学习成效转化为工作实效，持续强化质量管控、优化服务流程、推进智慧化建设与人才培养，以更加精准的检验、更加优质的服务、更加务实的作风，为临床诊疗与患者健康提供坚实保障。